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LED行业需求放缓,企业如何提高业绩?

在行业整体需求增长放缓的情况下,产销结构性失衡给企业带来了前所未有的压力。通常,老板希望业绩增长,成本不能增加。在不超出预算的前提下,提高营销效率,实现业绩增长是营销总监的必由之路。在所有生产要素不增加的情况下,提高营销人员素质和能力的培训和培训可以成为企业低成本营销战略的首选。
培训的重要性不需要说太多。同样的团队,同样的工作任务,同样的费用,训练有素的团队就像一个“军队”,像一场战斗,一场战斗,一场胜利,一个硕果累累。一个没有系统训练的团队就像一个强盗,缺乏战斗力和打击。在市场上,没有系统和有效培训的销售人员比销售人员差。因为他不了解企业的战略和策略,他所做的每一件事都可能是错误的。
企业在进行营销培训时,可分为室内集中教学、基础开发培训和市场实践培训。室内教学是补充基础知识的主要途径。基础拓展训练主要是解决基本思路和概念问题。市场实践训练是解决问题的主要形式,也是一种比较先进的训练形式。企业可以根据自身的条件和阶段选择培训形式。
在成本方面,集中教学成本最低,其次是培训的发展。成本相对较高的成本是市场的实际训练(由于教师、人员出行、餐饮、租住会场等诸多费用),但效果更为明显。事实上,培训更像是投资,投资是金钱,收获是能力,表现,让员工有归属感和凝聚力。有人说,长期的培训是昂贵的,但事实上,没有培训会更昂贵。培训是企业最好的福利。因此,各责任企业应制定营销人员培训计划,实施分阶段培训课程。为了在培训和培训中取得良好的效果,我们应注意以下5点:
1,应选择培训机构和教师。翘嘴僧侣读错经书,“不懂照明行业,照明行业素养不足,不能实施培训,只有多年的老兵才能胜任。”
2,培训应注重学生的学习效果。一方面是学生对教师的评价,另一方面,考试结束前的培训更为重要。所有培训都不进行评估,效果会大大降低。
3,培训是一项长期的工作,需要循序渐进。企业至少应该制定一年的培训计划。企业的核心竞争力之一是“人才”,“学习型”组织的竞争力在几年前被证明是强有力的和有效的。
4,对学习不感兴趣的学生进行培训是不适合的。这是浪费资源。
5,培训费用是投资,而不是成本。员工获得的不仅仅是知识和技能,还有一种归属感和其他精神上的收获。

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